De forma geral, o conceito de logística está bastante associado a um conjunto de métodos, recursos e informações necessárias para a execução plena das atividades. Sendo assim, a logística empresarial também tem esse sentido, voltado para a realidade de uma empresa.
A logística empresarial, por sua vez, está bastante relacionada com a otimização dos processos de produção dentro de uma empresa que, no fim das contas, é objetivo de todas elas.
Sendo assim, trata-se de um termo muito importante e que se precisa entender melhor para aplicá-lo.
Nesse artigo, vamos explorá-lo a partir da sua importância, seu objetivo, sua relação com a produtividade e como otimizar a logística empresarial no processo de packing. Boa leitura!
O que é a logística empresarial?
A logística empresarial se trata do conjunto de rotinas com foco em melhorar o processo produtivo das empresas. Desse modo, ela associa bons custos a uma maior eficiência operacional.
Sendo assim, a logística empresarial envolve processos estratégicos como, por exemplo:
- Planejamento;
- Implementação;
- Transporte;
- Manutenção de inventários;
- Processamento de pedidos;
- Aquisição de materiais;
- Controle econômico do fluxo de produção;
- Gestão estratégica das informações relacionadas às atividades executadas ao longo da cadeia.
Seu objetivo, portanto, é garantir melhores resultados para uma empresa, a partir da disponibilização de bens ou serviços no momento, local e etapa adequada.
Qual é o objetivo da logística empresarial?
A logística empresarial tem como objetivo, de forma geral, implementar e controlar o fluxo de estocagem e armazenamento dos insumos, materiais e produtos finais de forma eficiente.
No entanto, ela não se limita a isso, uma vez que também foca em melhorar a eficiência das atividades que envolve, para que seja possível, então, reduzir o espaço entre o produto e a demanda.
Para isso, a logística empresarial se baseia em 8 elementos:
- Materiais certos;
- Quantidade certa;
- Qualidade adequada;
- Lugar certo;
- Tempo certo;
- Método correto;
- Preço justo;
- Boa impressão.
São a partir da execução desses princípios que se torna possível otimizar os processos estratégicos de uma empresa.
A importância da logística empresarial para a manutenção do negócio
A logística empresarial é essencial para a manutenção de um negócio. Isso porque ela visa, entre outras coisas:
- Reduzir os custos;
- Elevar a lucratividade;
- Ganhar agilidade para solucionar problemas;
- Aumentar a satisfação dos clientes.
Todos esses fatores são considerados vitais quando se trata de uma empresa saudável dentro do mercado.
Como a produtividade se relaciona com a logística empresarial?
A logística empresarial está bastante relacionada com a produtividade de uma empresa. Isso porque a primeira influencia diretamente na segunda.
É a partir de uma logística empresarial eficiente que se pode conquistar uma maior produtividade.
E como o objetivo da logística é garantir meios que tornem as atividades mais ágeis, essa será uma consequência eventual garantida: maior produtividade.
Como identificar melhorias na gestão da produtividade e logística empresarial?
A logística empresarial passa a melhorar a gestão da produtividade a partir do momento que o negócio percebe todas as etapas de entrega das suas mercadorias como uma atividade essencial.
Para que isso seja possível, é possível identificar pontos importantes, como, por exemplo
- Gerenciamento da cadeia de suprimentos;
- Monitoramento em tempo real da frota e cargas;
- Análise de KPIs e indicadores;
- Observação de fluxogramas.
Todos esses elementos vão ajudar a identificar melhorias na logística empresarial que, por sua vez, vai impactar positivamente na produtividade de uma empresa.
Como otimizar a gestão da produtividade e logística empresarial no processo de packing?
De forma geral, alguns elementos são cruciais na hora de otimizar a gestão de produtividade na empresa como um todo. São eles, por exemplo:
- Planejamento da rotina de forma eficiente;
- Definição de metas e prazos claros;
- Redução de distrações que podem atrapalhar a produtividade;
- Delegação de tarefas de acordo com o melhor aproveitamento;
- Criação de recompensas para gerar produtividade.
Quando se fala mais especificamente do packing, existem formas específicas de otimizar. A logística empresarial, inclusive, está bastante ligada com o processo de packing também.
O packing, de forma geral, envolve a embalagem do produto de acordo com suas especificações.
Quanto melhor e mais preparado for a operação logística empresarial, melhor será a performance de entrega e retorno positivo dos consumidores, inclusive, em relação às embalagens dos produtos.
O processo de packing feito de forma automatizada, por exemplo, faz parte das diretrizes de uma logística empresarial otimizada e pode oferecer uma série de benefícios para o negócio.
Como a INOBAG pode ajudar sua empresa?
A inobag pode otimizar a sua logística empresarial através da automação das embalagens de produtos. Alguns dos benefícios dessa prática são, por exemplo:
- Aumento da produtividade;
- Redução de custos;
- Retorno de investimentos;
- Flexibilidade;
- Consistência da operação.
Aumento de produtividade
A Inobag possui a solução completa para a automação no processo de embalagem, até 5x mais rápida que o processo manual.
Redução de custo
Com o ganho de produtividade pela máquina de embalar, é possível reduzir a mão-de-obra no processo. Com essa redução de custo é possível ter fluxo de caixa positivo já no primeiro mês.
Retorno de investimento
A redução da mão-de-obra com o ganho de produtividade compensa o aumento com a nova embalagem e paga o investimento inicial.
Flexibilidade
O equipamento trabalha com peças de tamanhos e pesos distintos, de forma unitária ou kits com múltiplos. Com setup de 3 minutos, a MV5X é mais flexível que outras máquinas de embalar do mercado.
Consistência da operação
Por fim, a automação industrial das embalagens reduz a variação do processo manual e permite planejar e controlar a produção do processo de embalagem.
Conclusão
Nesse artigo, foi possível entender a importância da logística empresarial, sobretudo, quando se fala de aumento da produtividade. Uma visão estratégica envolve todas as etapas do processo, desde o estoque até a embalagem eficiente dos produtos!
